Il y a 2 types de projets.

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Il y a 2 types de projets. ✅ Ceux qui avancent vite, qu’on arrive à cadrer, tester, valider rapidement. ❌ Et ceux où on patine pendant des semaines, voire des mois, à force de réunions, de specs trop longues et d’incertitudes paralysantes. La plupart du temps, on subit Mais il y a 3 ans, j’ai découvert un livre qui a changé ma façon d’aborder la phase de découverte produit : Sprint, de Jake Knapp (ex-Google Ventures) Un seul objectif avec cette méthode : tester une idée en 5 jours, chrono en main 💥 J'étais sceptique au début. Ça semblait presque trop ambitieux. Et pourtant… c'est une vraie boîte à outils. Ultra-actionnable. 🧠 Techniques de créativité (comme Crazy 8) 🧩 Découpes intelligentes du problème 🎯 Tests utilisateurs dès le 5e jour Ce n’est pas juste “cool sur le papier” — en 5 jours, on apprend réellement plus qu’en 5 semaines de discovery classique mal préparée Mais soyons honnêtes : c’est pas magique non plus. 🚧 C’est intense, ça mobilise toute une équipe en continu. 🎭 Ça peut sentir un peu trop le théâtre si on applique le process sans prendre de recul 📉 Et aujourd’hui, certains principes (tests utilisateurs, prototypage rapide) sont devenus des standards, pas besoin de lire le livre pour s’en convaincre ➡️ Bref : à utiliser avec parcimonie, quand l’enjeu le mérite. Ma reco ? ✅ À lire absolument — surtout si vous êtes PM ou designer ❌ Mais à appliquer avec discernement — à reserver aux sujets critiques, à forte incertitude Et vous, vous avez testé des design sprints en équipe ? 🎨 C’était une vraie découverte ou juste un “atelier post-it” comme on en voit trop souvent ? 😅

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2 mois •

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